| 业内人士预计“入世”后上海纺织从业人员总量不会增加，还有可能继续减少。但技能型劳动力、复合型人才却告紧缺，呈供不应求状态……
据有关部门的测算，至2005年后，我国纺织品出口将获得比现在高出10%的市场份额，纺织服装业预计增加50亿美元的出口。因此，至少可以增加100万个就业机会。
面临加入WTO的挑战，一方面给纺织业带来了新的机遇，创造了许多就业机会；另一方面为配合新的形势，如何优化人才结构也就成了上海纺织业老总必须面对的新课题。
不少老总都认为，“入世”后上海纺织从业人员总量不会增加，还有可能继续减少。正如上海化纤总公司的总经理成建国说，人员“总量要下降，结构要调整，比例要合理，素质要提高”。上海化纤总公司年产７万吨时是1.5万人，去年产量10.5万吨，职工减到8567人，以后可能减至4500人。上海申达（集团）有限公司1995年以来减了3.9万人。上海海螺集团1997年组建时有4500人，营业额７个亿；现有2300人，营业额10个亿。上海汉森织造厂投资600万元人民币引进了先进设备，减下了几十个人，因为工作效率比原先提高了三倍，全公司手帕制造机由1000多台压缩至300多台，人员也由最多时的6800人减到了2500人。
上海纺织业在“吐”出大量富余人员的同时，对技能型劳动力、复合型人才则来者不拒、统统“吞”取。
申达集团的总经理沈耀庆分析说，加入WTO以后有三类企业将受益。第一类是从事国际贸易的企业。申达贸易公司有240名员工，其中２/3做销售工作，人均50万元销售指标，人手很缺。对于专业人员是来者不拒，主要需求高层次的人才，如外贸、法律、会计等。第二类是低成本、装备好、用人精的企业，需要大量的劳动力置换，如合资企业招工量很大。第三类是产品处于起步、幼稚阶段的企业。这三类企业目前已见复苏，劳动力明显紧缺。但是总的来说，所需的劳动力都不是一般的普通劳动力，而是技能型的劳动力。
可以说，上海迎接入世需要的就是大量的复合型人才。所以最关键的问题不是人多人少，而是劳动力的素质结构是否与国际接轨。
|