“跟单”人才跟上来


  兴起于巴黎的“跟单”产业将随WTO这艘大船来上海落地生根,纺织企业的老总在欣喜于它能创造大量就业机会的同时,也应对这一新兴产业的人才需求有进一步的认识……

  据业内人士分析,中国加入WTO以后,在服装行业,上海可能取代香港的地位,利用差价赢利。由于上海公司必须派人到内地去“跟单”,而这些工作,纺织企业的职工经过培训后比较容易胜任,因而“跟单”产业在创造就业机会的同时,也使自身作为一种新兴产业的形象逐渐明朗起来。

  据悉,“跟单”产业的兴起始于“巴黎模式”。巴黎过去自己也生产时装,但都是小作坊,以设计为主。到了60年代末,工厂就很少见到了。因为工人养不起,赚来的钱都发了工资了。这样,巴黎的服装就只好拿到意大利去做,到了20世纪末,意大利成为全球最大的服装制造业大国。那么法国人干什么呢?法国人就到意大利去“跟单”。据说100个意大利工人中就有10个法国人。

  上海的服装行业目前也面临着人工成本越来越高的境况。据某进出口有限公司负责人说,其公司退休人员和在职职工的比例是2:1,用本地职工至少要比用外地劳动力多支出10000元/年费用,以致公司的同类产品价格比外地、乡镇企业高出约20%,削弱了竞争力。

  像这样的状况在上海服装业,尤其是国有服装企业并非个别,为争取较大利润,“跟单”或许是一种较好的办法。让上海总部成为设计、营销的中心,而将生产任务发包至内地,如此,势必造成对“跟单”管理人才的大量需求。因而,对许多有志发展“跟单”产业的纺织企业老总来说,在欣喜于这一新兴产业能创造大量就业机会的同时,也应对这一产业的人才需求有进一步的认识。

转载自:《组织人事报》